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為進一步夯實內(nèi)部管理基礎(chǔ)、強化合規(guī)運營意識、推動年度重點工作落地見效，近日，交投物業(yè)公司召開2026年度規(guī)章制度專題學(xué)習(xí)暨重點工作推進會。公司全體員工參會，會議由公司相關(guān)負(fù)責(zé)人主持。

會上，與會人員集中學(xué)習(xí)了公司招標(biāo)采購管理辦法，圍繞招標(biāo)組織機構(gòu)及職責(zé)、招標(biāo)方式及標(biāo)準(zhǔn)范圍、招標(biāo)采購方式和采購流程等內(nèi)容進行重點解讀與研討。主講人結(jié)合物業(yè)項目實際案例，重點講解招標(biāo)采購方式分類、招標(biāo)采購流程等關(guān)鍵內(nèi)容，引導(dǎo)全員把制度學(xué)深、把流程吃透、把風(fēng)險管住，切實提升依規(guī)辦事、按章操作的自覺性與專業(yè)性。除此之外，會議還征集了外部市場拓展獎勵辦法意見。

會議指出，制度建設(shè)是企業(yè)規(guī)范運行的根本保障，全體員工要以此次專題學(xué)習(xí)為契機，牢固樹立制度先行、合規(guī)為要的理念，把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為工作規(guī)范，堅決杜絕流程不規(guī)范、執(zhí)行不到位等問題，以剛性執(zhí)行維護制度權(quán)威。

此次會議既是一次制度再學(xué)習(xí)、再強化的專題培訓(xùn)，也是一場全年重點工作再部署的攻堅推進會。下一步，交投物業(yè)公司將以規(guī)范管理為抓手、以提質(zhì)增效為目標(biāo)，把合規(guī)意識、責(zé)任意識、服務(wù)意識貫穿工作全過程，以更嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)、更實作風(fēng)、更優(yōu)服務(wù)推動公司2026年各項工作高質(zhì)量開展。